Dentro de las distintas líneas de actuación profesional que como consultora técnica desarrollamos, destacan, por su especialización en Activos Comerciales, la figura del RECOP (Ecop para centros en funcionamiento), el PSM (Professional Services Manager), y el servicio ATA (Asset Technical Assistance).
Estos tres servicios, con marcas registradas por Óptima Project, configuran una herramienta completa, y posicionan a Óptima como un valor seguro en el campo de la consultoría técnica especialista en la gestión de Activos Inmobiliarios.
Paralelamente, dentro de su campo de actuación destacan también los servicios de Front Shop Revalue (FSR), ECOP y Project Manager (PM).
La figura del RECOP, aplicable a: centros comerciales, retail parks, edificios de oficinas e incluso locales de calle, está basada en la colaboración proactiva de todo el equipo para la recomercialización de estos espacios comerciales, con involucración directa y desde el primer momento en el proceso de negociación comercial desde un perfil técnico posibilista, y enfocada en la optimización de las implantaciones de los Operadores para la valorización del activo.
Así mismo, somos especialistas en la asistencia a propiedades en procesos de coordinación y gestión técnica de proyectos de inicio a fin para grandes operaciones (Primark / H&M / Inditex / Cines / Hiper).
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El servicio ATA aglutina en si todas las rutinas propias de un equipo técnico anexo a un Asset Manager o complementario a una Dirección Técnica, pero con las bondades del outsorcing, la especialización y profesionalización.
Basado en 3 pilares fundamentales:
Análisis técnico continuo del activo mediante la ejecución y renovación del Asset State Report (Informe completo de estado del edificio y Data Room técnico de documentación).
Auditoría continua del estado edificio y del servicio de mantenimiento, a través de visitas regulares e informes de seguimiento.
Asistencia continua a Asset Manager en el asesoramiento técnico de las propuestas de modificación, restructuración, reforma del activo y/o seguimiento del día a día.
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Este servicio pone a disposición de cualquier tipo de activo inmobiliario, la figura del Jefe Técnico / Jefe de Servicios Generales / Bedel. Enfocado a edificios que, por su configuración, el de sus instalaciones o el modo de funcionamiento precisen de un gestor técnico que controle y supervise a los equipos de mantenimiento, seguridad, limpieza, etc.
En régimen de outsorcing, con plena independencia y autonomía y con una posición y cualificación preferente para la fiscalización y optimización de los contratos y equipos de mantenimiento, seguridad, limpieza. Y, sobre todo, con el respaldo y soporte de una estructura multidisciplinar dentro de Óptima para ayudar y asistir en la gestión de su cometido.
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El servicio FSR está dirigido a revalorizar activos comerciales, principalmente Centros Comerciales, mediante la reconfiguración y optimización de los frentes de tienda de los locales para facilitar el mayor marco de expresión posible a los Operadores, consiguiendo a través de ello una modernización de su mall. Este servicio puede estar vinculado al RECOP o ser desarrollado de forma independiente.
El servicio se estructura en base a los siguientes hitos:
Análisis de la galería comercial y de las posibilidades de optimizar el tamaño morfología de los frentes de tienda por zona.
Elaboración de renders con ejemplos de frentes de tienda optimizados.
Valoración económica de los costes para poder implementar las mejoras.
Elaboración de guía de diseño y revisión de PCT para implementar las nuevas directrices.
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Especialistas en la coordinación de obras privativas con más de 15 años de experiencia. Referentes en el sector por parte de los Operadores, y participes a través de este servicio de la apertura del centro comercial de referencia en el sector de los últimos tiempos como es Lagoh Sevilla.
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Todo Proyecto en un activo inmobiliario comercial está sujeto a la triple restricción: alcance, tiempo y coste si a ello sumamos la necesidad de implementar estándares de calidad, manejar riesgos o gestionar recursos en muchos casos limitados, es imprescindible contar con un equipo especialista en la gestión de proyectos en este tipo de edificios. Generalmente ocupados y sujetos a una casuística muy particular que nada tiene que ver con gestionar un proyecto en fase de promoción.
Desde Óptima llevamos más de 15 años gestionando proyectos de restructuración de activos tales como: reducción o reconversión de hipermercados en locales comerciales, cambio de uso de cines y locales de ocio a comercial y viceversa, ampliaciones de Centros Comerciales, aplicación de rebrandings en la identidad corporativa del edificio, reformas de activos inmobiliarios, división y segregación de locales.
Ver proyectosNuestra área de acción abarca todo el territorio nacional y la península ibérica gracias a la localización de nuestras sedes. No obstante, contamos con los recursos necesarios para exportar know-how y configurar equipos de trabajo ad hoc a nivel internacional.
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Óptima Project ha sido beneficiaria del Fondo Europeo de Desarrollo Regional cuyo objetivo es Potenciar la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación, y gracias a que ha realizado un proyecto de ISO 14001 MEDIOAMBIENTAL para apoyar la creación y consolidación de empresas innovadoras. Para ello ha contado con el apoyo del Programa de Sostenibilidad 2021 de la Cámara de Comercio de Alicante.
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